科技创新与创业（第二版）

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科技创新与创业（第二版）-牛志勇,王丹,江若尘

科技创新与创业（第二版）

丛书名：匡时·工商管理系列
著（译）者：牛志勇,王丹,江若尘
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责任编辑：温涌
字       数：254千字
开       本：16 开
印       张：13
出版版次：2
出版年份：2026-05-20
书       号：978-7-5642-4971-7/F.4971
纸书定价：88.00元   教师会员可用500积分申请样书

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当前，全球经济形势日趋复杂严峻，资源约束日益趋紧，劳动力成本出现陡然上升态势，在此背景下，中国经济面临转型升级的巨大压力与紧迫挑战。创新与创业已成为中国企业实现转型升级、突破发展瓶颈的核心命题与关键驱动力。现阶段，中国企业在转型升级进程中遭遇的主要"瓶颈"，恰恰集中体现在创新能力的不足与创新机制的缺失。随着第三次工业革命的浪潮加速到来，新技术、新业态层出不穷，一大批新兴产业将蓬勃兴起，同时亦有不少传统产业逐步退出历史舞台。在这一深刻变革的历史进程中，构建一个适宜、包容、充满活力的创新与创业生态环境，成为推

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当前，全球经济形势日趋复杂严峻，资源约束日益趋紧，劳动力成本出现陡然上升态势，在此背景下，中国经济面临转型升级的巨大压力与紧迫挑战。

创新与创业已成为中国企业实现转型升级、突破发展瓶颈的核心命题与关键驱动力。

现阶段，中国企业在转型升级进程中遭遇的主要"瓶颈"，恰恰集中体现在创新能力的不足与创新机制的缺失。

随着第三次工业革命的浪潮加速到来，新技术、新业态层出不穷，一大批新兴产业将蓬勃兴起，同时亦有不少传统产业逐步退出历史舞台。

在这一深刻变革的历史进程中，构建一个适宜、包容、充满活力的创新与创业生态环境，成为推动经济社会可持续发展的关键所在。

本书定位于高等院校经济管理类专业本科生的核心教材，系统阐述创新与创业的理论框架与实践路径，同时兼顾相关专业硕士研究生的深度学习需求，可作为其重要的学习参考用书。

全书教学总学时设计为36课时，内容体系完整、逻辑清晰。

为便于教师开展教学活动，本书专门配套开发了完整的教学课件与丰富的案例库资源，如有使用需求，欢迎直接与作者联系索取。

理论篇。
第一章绪论:科技创新与创业时代/3。
第一节中国需要技术创新的创业/3。
第二节中国创新与创业的差距在哪里? /4。
第三节中国具有科技创新与创业的基因/8。
第四节科技创新与创业重塑经济/10。
小案例:亚伦·斯沃茨/14。
第二章科技创新的本质/15。
第一节人会像马一样被替代吗? /15。
第二节科技创新:三次工业革命/20。
第三节科技创新的本质:“组合演变”/25。
第四节科技创新的模式:开放与融合/29。
小案例:视美乐公司/39。
第三章科技创新的组织与发展模式/41。
第一节通过公开竞赛来激发创新/41。
第二节创新模式的发展趋势与挑战/49。
第三节各国政府的做法/53。
小案例:Netflix的创新思路/57。
第四章企业技术创新及路径选择/59。
第一节理论回顾/59。
第二节企业创新路径的关键要素/62。
第三节企业创新的分类与改进/67。
第四节企业创新路径的选择过程/70。
小案例:易得方舟的创新/72。
第五章科技创新与创业者的素养/74。
第一节创业者的过度自信/74。
第二节过度自信如何影响创业/76。
第三节能力、环境与学习/78。
第四节创业者如何成功/81。
小案例:马斯克与SpaceX/83。
第六章大学如何影响科技创新与创业/86。
第一节 MIT对创新与创业的培养/86。
第二节斯坦福大学对创新与创业的培养/91。
第三节大学发起的创新/97。
第四节私人科学的崛起/99。
小案例:MIT的电子墨水/101。
第七章影响科技创新与创业的其他因素/103。
第一节制度对创新的影响/103。
第二节腐败对创新的影响/105。
第三节市场竞争对创新的影响/108。
第四节战争对创新的影响/110。
小案例:无锡尚德的启示/112。
第八章科技创新与创业的群体智慧/115。
第一节社会创新的内涵/115。
第二节社会创新的特点/118。
第三节社会创新的群体智慧/121。
第四节中国企业的社会创新模式/123。
小案例:“人人创客”的“鲶鱼”战略/127。
第九章中国科技创新与创业的未来/130。
第一节高校、企业与政府/130。
第二节未来发展的策略/132。
第三节结束语/135。
案例篇。
案例一大疆创新:重新定义“无人机”/139。
案例二 Zipcar:创新和创业的传奇往事/148。
案例三 Airbnb:共享经济平台的创新与创业/157。
案例四摩拜单车案例分析/163。
案例五盒马鲜生:生鲜新零售的创新/170。
案例六互联网教育:新技术驱动创业/180。
案例七移动互联网的创新:社交平台与创业/190。
案例八豆瓣:基于社交网络的创新和创业/197。
案例九 “不可能”的可能:马斯克与SpaceX/201